Chez GROUPE ACCÈS LEADER, nous envisageons la transformation numérique et le perfectionnement organisationnel non pas telles qu'elles sont, mais telles qu'elles devraient êtres. Nous agissons avec intégrité et courage envers nos clients et partenaires. Notre positionnement unique est source de notre leadership dans un monde où les besoins en matière de réingénierie des processus d'affaires sont en perpétuelle évolution.
Immersion
Pour construire une culture d'innovation réussie et durable, commencez par analyser votre situation actuelle. Quels sont les vrais enjeux ? Quels sont les principaux moteurs du changement ? Comment pouvez-vous créer un environnement qui soutiendra l'innovation ?
La première étape consiste à effectuer une analyse et un audit de l’existant. Cela nous aidera à mieux comprendre votre contexte et à identifier les domaines à transformer.
Conception
La mise en œuvre des systèmes intégrés et de téchnologies émergentes est un processus qui nécessite beaucoup de soutien et de conseils. Il est important que ce processus soit géré par des personnes qui ont les connaissances, les compétences et l'expérience pour le faire. Cette phase couvrira la façon optimale et adéquate dont ces systèmes devront être mis en œuvre et configurés dans un environnement opérationnel.
La première étape de la conception d'un plan de déploiement consiste à comprendre ce que vous essayez d'accomplir avec votre déploiement. Vous souhaitez réduire le coût de possession ? Améliorer les performances ? Réduire la complexité de la gestion de l'infrastructure ? Vous devez identifier ces objectifs, puis vous assurer que vous disposez d'un plan qui vous aidera à les atteindre.
Déploiement & exploitation
Le déploiement sur-mesure ou universel devrait se conformer da manière fidèle à vos règles et recommandations de gouvernance et de sécurité, comme choix indispensable à la préconisation ambitieuse de toute transformation structurelle et fonctionnelle.
Le processus de mise en œuvre et de configuration doit être fait en collaboration avec les personnes impliquées dans le processus, ainsi qu'avec ceux qui l'utiliseront. Le plus important est de définir clairement ce que nous allons faire, afin de nous assurer que toutes les personnes impliquées connaissent leur rôle et comment elles sont censées contribuer.
Accompagnement et optimisation
L'accompagnement est le processus d'adaptation et d’orientation à une nouvelle solution. Il s'agit d'accompagner acteurs et bénéficiaires dans l'adoption de nouvelles technologies et de nouveaux procédés. tout en s’assurant qu'il en soient satisfaits.
Il est important de tenir compte des aspects culturels de chaque acteur lors de la conception d'une stratégie d'accompagnement. Cela signifie que nous devons comprendre ce qui motive les gens, quelles sont leurs attentes et quelles sont leurs valeurs.
